Aujourd’hui j’ai vécu quelque chose d’assez édifiant pour en parler avec vous. Mon entreprise, Pigeon Citroné, nous a exposé sa vision du volontariat. Alors c’est simple dans une année il y a deux grand rendez vous : Le premier c’est l’entretient de projet. On se voit deux fois (une première en début pour fixe les objectifs et une seconde pour voir si vous les avez remplit). La deuxième c’est les rituels ou on fixe des objectifs à remplir également mais cette fois ci pour le service tous entier. C’est chaque trimestre. Or donc je sors d’une de ces fameuses réunions. Elle débute en expliquant à un nouveau venu le pourquoi de tous cela. Je profit de l’explication : « Alors on fixe les objectifs et chacun choisi un projet. Mais c’est du volontariat, car c’est en plus des objectifs annuels… » . Wouaw ça défonce, me dis-je.
Alors la réunion commence et un Excel s’ouvre avec les fameux projets. Et là oh surprise les noms, nos noms, sont déjà associer à des sujets et ce avec des dates de fin de projets (irréaliste bien sur).
Voilà vous connaissez à présent la vision du volontariat chez Pigeon Citron. Il va sans dire que d’atteindre ses objectifs (qu’ils soient fixés en entretient de progrès ou en rituel) ne change rien (j’en ais fait l’expérience) et qu’ils ne sont là que au cas où vous ne les remplissez pas pour pouvoir vous défoncer plus encore. Mais bon fait où pas le traitement est le même, alors…
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